In: Project Management , PMI

Il corso dal titolo "PMP Exam Express: Certification Preparation" prepara i partecipanti all'ottenimento della relativa certificazione.

Obiettivi

• Illustrare le modalità per accedere all’esame di certificazione
• Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l’esame
• Illustrare i contenuti dello standard PMI, con riferimento all'Exam Content Outline
• Descrivere le aree di conoscenza ed i processi di Project Management
• Guidare i discenti all'utilizzo di strumenti e tecniche di Project Management
• Far esercitare i discenti sugli argomenti d'esame attraverso l'impiego di un simulatore di domande d'esame

Argomenti Trattati

• Area 1. Persone
  • Gestire i conflitti
  • Condurre una squadra
  • Sostenere le prestazioni di una squadra
  • Valorizzare i componenti di una squadra e gli stakeholder
  • Garantire adeguata formazione ai componenti della squadra e agli stakeholder
  • Costruire una squadra
  • Affrontare e rimuovere gli impedimenti, gli ostacoli e i blocchi per la squadra
  • Negoziare accordi per il progetto
  • Collaborare con gli stakeholder
  • Costruire una comprensione condivisa
  • Definire le regole di base per la squadra
  • Svolgere attività di mentoring per i principali stakeholder
  • Sviluppare le prestazioni della squadra per mezzo dell’intelligenza emotiva
• Area 2. Processo
  • Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria a creare valore per l’azienda
  • Gestire le comunicazioni
  • Valutare e gestire i rischi
  • Coinvolgere gli stakeholder
  • Pianificare e gestire il budget e le risorse
  • Pianificare e gestire la schedulazione
  • Pianificare e gestire l’ambito di progetto
  • Integrare tutte le attività di pianificazione
  • Gestire le modifiche al progetto
  • Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
  • Gestire gli artefatti di progettoDeterminare le metodologie e le pratiche più adatte al progetto
  • Stabilire una struttura di governo per il progetto
  • Gestire le criticità di progetto
  • Garantire il trasferimento di conoscenze necessarie alla continuità del progetto
• Area 3. Ambiente di Business
  • Pianificare e gestire le conformità richieste al progetto
  • Valutare e rilasciare i benefici e il valore di progetto
  • Valutare e affrontare l’impatto dei cambiamenti esterni all’ambiente aziendale sull’ambito del progetto
  • Sostenere il cambiamento organizzativo

Durata

• 42 ore
• 6 giorni

Prerequisiti

Prerequisiti necessari alla certificazione PMP del PMI (dettagli sul sito www.pmi.org).

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