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PMP Exam Express: Certification Preparation

ICMM07

In: Project Management, PMI

Il corso dal titolo "PMP Exam Express: Certification Preparation" prepara i partecipanti all'ottenimento della relativa certificazione.

Obiettivi

  • Illustrare le modalità per accedere all’esame di certificazione
  • Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l’esame
  • Illustrare i contenuti dello standard PMBOK®
  • Descrivere le aree di conoscenza ed i processi di Project Management
  • Applicare tecniche e metodi attraverso esercitazioni guidate
  • Svolgere batterie di test di verifica dell’apprendimento e di simulazione dell’esame finale

Argomenti Trattati

  • Area 1. Persone
    • Gestire i conflitti
    • Condurre una squadra
    • Sostenere le prestazioni di una squadra
    • Valorizzare i componenti di una squadra e gli stakeholder
    • Garantire adeguata formazione ai componenti della squadra e agli stakeholder
    • Costruire una squadra
    • Affrontare e rimuovere gli impedimenti, gli ostacoli e i blocchi per la squadra
    • Negoziare accordi per il progetto
    • Collaborare con gli stakeholder
    • Costruire una comprensione condivisa
    • Definire le regole di base per la squadra
    • Svolgere attività di mentoring per i principali stakeholder
    • Sviluppare le prestazioni della squadra per mezzo dell’intelligenza emotiva
  • Area 2. Processo
    • Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria a creare valore per l’azienda
    • Gestire le comunicazioni
    • Valutare e gestire i rischi
    • Coinvolgere gli stakeholder
    • Pianificare e gestire il budget e le risorse
    • Pianificare e gestire la schedulazione
    • Pianificare e gestire l’ambito di progetto
    • Integrare tutte le attività di pianificazione
    • Gestire le modifiche al progetto
    • Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
    • Gestire gli artefatti di progettoDeterminare le metodologie e le pratiche più adatte al progetto
    • Stabilire una struttura di governo per il progetto
    • Gestire le criticità di progetto
    • Garantire il trasferimento di conoscenze necessarie alla continuità del progetto
  • Area 3. Ambiente di Business
    • Pianificare e gestire le conformità richieste al progetto
    • Valutare e rilasciare i benefici e il valore di progetto
    • Valutare e affrontare l’impatto dei cambiamenti esterni all’ambiente aziendale sull’ambito del progetto
    • Sostenere il cambiamento organizzativo

Prezzo di listino

2.400,00 EUR + IVA per partecipante

Durata

  • 42 ore
  • 6 giorni

Prerequisiti

Prerequisiti necessari alla certificazione PMP del PMI (dettagli sul sito www.pmi.org).

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Erogabile on-line e on-site

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